五建宗旨：肩負(fù)社會(huì) 創(chuàng)新價(jià)值

企業(yè)是員工們的，也是股東們的，但是歸根結(jié)底是社會(huì)的。企業(yè)最基本的社會(huì)責(zé)任是做好每一件事，讓社會(huì)穩(wěn)定，這是企業(yè)履行其他社會(huì)責(zé)任的前提和載體。企業(yè)要履行其他社會(huì)責(zé)任，推動(dòng)社會(huì)發(fā)展，當(dāng)然必須要?jiǎng)?chuàng)造利潤(rùn)，但是創(chuàng)造利潤(rùn)并不是企業(yè)唯一的目標(biāo)，企業(yè)在對(duì)股東承擔(dān)法律責(zé)任的同時(shí)，還承擔(dān)著對(duì)員工、消費(fèi)者、社區(qū)和環(huán)境的責(zé)任。企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括教育、公共健康、就業(yè)福利、環(huán)境保護(hù)、節(jié)約和愛護(hù)資源等方面。

五建精神：厚德立業(yè) 格物致極

要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的宗旨，就必須發(fā)展和光大一種精神，這是企業(yè)從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)的精神支柱，也是企業(yè)發(fā)展過程中逐步形成和總結(jié)出來的寶貴的財(cái)富，也是我們?nèi)w五建人克服難關(guān)，走向成功的必要保證。

生存理念：我們不是渴望瞬間的輝煌，而是長(zhǎng)久的瑰麗

任何企業(yè)都渴望長(zhǎng)期發(fā)展下去，能者生存，弱者淘汰。我們必須放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，擯棄鼠目寸光，把點(diǎn)滴成功轉(zhuǎn)化為永恒的輝煌。

用人理念：人人是人才，當(dāng)先就是才

堅(jiān)持以人為本，體現(xiàn)人的價(jià)值、尊重人的價(jià)值，使能干事的人有舞臺(tái)、干成事的人有地位，讓創(chuàng)造價(jià)值的人更有價(jià)值。關(guān)注員工的安全、健康和幸福，讓員工快樂工作，促進(jìn)員工積極健康發(fā)展。

質(zhì)量理念：精品工程是德才兼?zhèn)涞娜俗龀鰜淼?/span>

人是企業(yè)最積極、最活躍的因素，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的第一要素。企業(yè)要為員工提供施展才華的舞臺(tái)，為有才能的人提供機(jī)會(huì)，我們始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針，視質(zhì)量為企業(yè)發(fā)展的生命，以精品工程來讓客戶滿意，從而切實(shí)維護(hù)客戶利益，滿足客戶的需求。

經(jīng)營(yíng)理念：誠(chéng)實(shí)守信，奮勇爭(zhēng)先

誠(chéng)實(shí)守信，是做人最起碼的道德底線，如果沒有這一層底線，職業(yè)道德、崇高理想......都無從談起。誠(chéng)信的失落，是一個(gè)企業(yè)根基的腐朽，最終將導(dǎo)致企業(yè)的死亡。

發(fā)展戰(zhàn)略：文化立司、人才強(qiáng)司、品牌興司、科技創(chuàng)新

文化立司

企業(yè)的精髓在于人才，人才的靈魂在于文化。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善與發(fā)展，企業(yè)已從傳統(tǒng)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、人才競(jìng)爭(zhēng)、資源競(jìng)爭(zhēng)走向文化競(jìng)爭(zhēng)。誰擁有切合自身特色的優(yōu)秀的企業(yè)文化，誰就能擴(kuò)展文化對(duì)品牌的影響力和擴(kuò)張力，提高產(chǎn)品的文化附加值，誰就能獲得競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)和制勝力量。以“厚德立業(yè)、格物致極”為企業(yè)精神的蘇州五建集團(tuán)企業(yè)文化體系，是蘇州五建人近半個(gè)世紀(jì)發(fā)展歷程的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和智慧結(jié)晶，更是站在新的歷史高度，全盤把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律和行業(yè)前進(jìn)動(dòng)向，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)更加燦爛美好的明天，作出的戰(zhàn)略部署。

文化立司，就是要用文化來統(tǒng)御企業(yè)全局，把企業(yè)文化滲入每一名員工的思想并使之成為自覺行為，按照企業(yè)文化的要求重塑各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理流程和制度體系并作為評(píng)判結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)，把企業(yè)文化建設(shè)溶入每一項(xiàng)管理行為和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并作為獎(jiǎng)懲的依據(jù)。企業(yè)文化應(yīng)成為蘇州五建集團(tuán)的生存之基，發(fā)展之本，成為所有五建人不竭動(dòng)力的源泉。

人才強(qiáng)司

國(guó)以才立，政以才治，業(yè)以才興。當(dāng)今，人才已成為優(yōu)秀企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。擁有人才，就可以聚集能量，增強(qiáng)后勁，就可以獲得發(fā)展的主動(dòng)權(quán)；失去人才，即意味著失去優(yōu)勢(shì)，退出競(jìng)爭(zhēng)空間。作為建筑企業(yè)，必須從根本上轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)人才觀念，從科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的高度，重新審視和把握企業(yè)人才工作，從“強(qiáng)司”的角度找準(zhǔn)定位，制定人才戰(zhàn)略。

實(shí)施人才強(qiáng)司戰(zhàn)略，就是要牢固樹立“人人是人才，當(dāng)先就是才”的人才觀念，營(yíng)造“人人重視人才，人人渴望成才”的良好氛圍；建立完善人才引進(jìn)、培養(yǎng)、溝通、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、評(píng)價(jià)機(jī)制，形成良性循環(huán)；積極實(shí)施教育培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化和壯大企業(yè)人才隊(duì)伍，形成科學(xué)的人才梯隊(duì)；關(guān)注人才身心健康，創(chuàng)造寬松環(huán)境。真正做到從戰(zhàn)略上重視人才，從競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)現(xiàn)人才，在實(shí)干中重用人才，將“人才強(qiáng)司”戰(zhàn)略貫穿到施工管理、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展的全過程，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

品牌興司

品牌是企業(yè)綜合素質(zhì)的集中體現(xiàn)，也是考驗(yàn)企業(yè)是否具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵所有，實(shí)施品牌戰(zhàn)略已成為樹立科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)建筑企業(yè)實(shí)力、提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。振興五建，說到底就是打響五建品牌。

實(shí)施品牌興司戰(zhàn)略，首先要做有道德的品牌，道德是品牌生命的靈魂，不講道德的品牌沒有生命力；其次要做有文化內(nèi)涵的品牌，文化是品牌飛翔的羽翼，沒有文化內(nèi)涵的產(chǎn)品是不可占領(lǐng)市場(chǎng)的；作為建筑企業(yè)，精品工程與企業(yè)形象息息相關(guān)，精品工程是打響品牌的重要保證；還要堅(jiān)持以人為本，在“創(chuàng)新滿足客戶的需要”上下功夫，不斷提升企業(yè)的形象力，牢固樹立起蘇州五建在社會(huì)公眾心中的良好形象，不斷創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，全力打造“蘇州五建”的文化品牌，逐步形成企業(yè)獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

科技創(chuàng)新

實(shí)施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，首先，完善科技創(chuàng)新工作體系，組建精干高效自主研發(fā)隊(duì)伍；其次，實(shí)施自主創(chuàng)新和科技領(lǐng)先戰(zhàn)略，把自主創(chuàng)新貫穿于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、體制創(chuàng)新和改革發(fā)展的方方面面；第三，堅(jiān)持制度創(chuàng)新，營(yíng)造鼓勵(lì)科技創(chuàng)新的企業(yè)氛圍；第四，探索管理創(chuàng)新機(jī)制，在產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新管理體制上尋求突破；第五，加大科研投入，加強(qiáng)科研項(xiàng)目的管理，優(yōu)化科研項(xiàng)目管理流程，加大科研項(xiàng)目申報(bào)力度。第六，加快信息化建設(shè)步伐，制定信息化戰(zhàn)略。加快用信息技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，廣泛推廣運(yùn)用信息技術(shù)，加快建立統(tǒng)一、高效、覆蓋集團(tuán)的信息化管理平臺(tái)，全面建設(shè)“數(shù)字五建”。第七，廣泛開展群眾性科技創(chuàng)新活動(dòng)，立足崗位創(chuàng)新，組織開展形式多樣的群眾性科技創(chuàng)新活動(dòng)，激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造性。