2019年3月30日，集團(tuán)公司三月份生產(chǎn)例會(huì)在公司16樓會(huì)議室召開，公司技術(shù)部、安全生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部、合約部、成本部、勞務(wù)部、辦公室及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，會(huì)議由錢來(lái)源總工程師主持。
       會(huì)上，各項(xiàng)目部匯報(bào)工程在建情況，錢來(lái)源總工程師作了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。各部室就方案編制與交底，完善檔案資料，積極消除安全隱患，認(rèn)真對(duì)待整改，大型機(jī)械管理以及推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)力度等工作作了通報(bào)與討論并提出了建議與措施。
       最后錢來(lái)源總工程師通報(bào)了三月份全省安全生產(chǎn)形勢(shì)，強(qiáng)調(diào)了公司要進(jìn)一步吃透對(duì)危大工程管理，全面落實(shí)37號(hào)令和31號(hào)文，對(duì)施工工地?fù)P塵、噪音污染管理、質(zhì)量驗(yàn)收、檔案資料、信息化管理等都不能松懈，同時(shí)要安排好清明節(jié)和勞動(dòng)節(jié)的值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班問題。