2019年3月2日，集團(tuán)公司二月份生產(chǎn)例會在公司16樓會議室召開，公司技術(shù)部、安全生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部、合約部、成本部、勞務(wù)部及辦公室及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加了會議,會議由錢來源總工程師主持。

會上，各項(xiàng)目部匯報工程在建情況，錢來源總工程師作現(xiàn)場指導(dǎo)。各部室負(fù)責(zé)人就近期勞務(wù)實(shí)名制平臺錄入、合約條款更新、分包資質(zhì)確認(rèn)、春節(jié)后各開工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部工程質(zhì)量安全監(jiān)管司2019年工作要點(diǎn)、QC成果的立項(xiàng)等工作作了通報與探討并提出了建議。

最后錢來源總工程師通報了市住建局關(guān)于開展建筑施工安全生產(chǎn)“驚蟄行動”的通知，強(qiáng)調(diào)了公司要在揚(yáng)塵管理、農(nóng)民工實(shí)名制管理、消防安全檢查、優(yōu)質(zhì)工程申報等工作上建立起長效管理機(jī)制，同時要推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化星級工地考評細(xì)則的學(xué)習(xí)、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化星級工地的預(yù)報，并解決好各項(xiàng)目部復(fù)工檢查后存在的問題。